Удаленка продолжается: как работать с качественными специалистами в новых условиях
Почему дистанционная работа удобна?
Карантин, связанный с коронавирусной пандемией, открыл многим глаза. Оказалось, что для продуктивного и успешного выполнения поставленных задач не требуется обязательно присутствовать в офисе с 8.00 до 16.00. Многие крупные компании, включая Apple, уже заявили, что рассчитывают оставить большинство сотрудников работать в режиме Home Office даже после окончания карантинных ограничений.
Согласно опросу Zlaker в России почти половина (47,4%) граждан хотели бы работать из дома. Такой формат трудовой деятельности удобен, поскольку:
- Позволяет рационально распределять время. Кому-то комфортно работать ночью, другому — утром, третьему — вечером.
- Не привязывает к месту. Сотрудник может свободно путешествовать, переезжать и т. д.
- Работодатель может нанимать специалистов из любых городов и стран, не ограничивая поиск кандидатов геолокацией.
- Компании экономят значительную часть бюджета на аренде офиса, закупке оборудования и т. д.
В результате получается, что удаленная работа удобна обеим сторонам — работодателю и сотруднику.
Рекомендации по работе с удаленными специалистами
Для большинства российских компаний дистанционный формат взаимодействия с сотрудниками непривычен, поэтому многие не знают, как правильно выстроить коммуникацию и на что обратить внимание. Полезные советы:
Подстраивайтесь под обстоятельства. Не каждый может выполнять работу на дому. Например, бухгалтер или юрист при работе с важными, конфиденциальными документами должен находиться в офисе, а маркетолог, контент-менеджер или сотрудник колл-центра может выполнять задачи из дома.
- Распределяйте график правильно. Не нужно выставлять всем единое время для работы. На дистанционке у сотрудников могут быть из разных городов, где отличаются часовые пояса. К тому же при работе на дому каждому удобней работать в определенное время, когда у него наибольшая продуктивность.
- Для контроля выполнения работы рекомендуется использовать специализированные онлайн-системы, вроде Мегаплан или Битрикс 24.
- Передавайте простые, небольшие задания на аутсорсинг. Это позволит разгрузить штатных сотрудников, чтобы более эффективно работать над крупными, сложными проектами.
- Поощрение сотрудников очень важно. Для этого можно установить KPI, на основе которого вознаграждать отличившихся специалистов премиями и бонусами.
Заработная плата удаленным сотрудникам может выдаваться в разных формах. Если сотрудник официально трудоустроен, то оплата производится в рамках ТК РФ и трудового договора. С самозанятыми или ИП можно заключить договор ГПХ. Оплата может быть фиксированной, почасовой, сдельной или определяться иным способом. Если учитывать указанные рекомендации и правильно выстроить сотрудничество, то бизнес будет эффективным даже при удаленной работе.
Наша фирма осуществляет множество услуг, в том числе и расчет заработной платы.